Diagnóstico empresarial
Analizamos administración, finanzas, operación y gestión comercial para identificar prioridades y construir un plan de mejora.
Ingeniería en Gestión Empresarial
Gestion Empresarial en Puerto Vallarta
Transformamos la gestión de tu PyME con diagnóstico, procesos, indicadores y acompañamiento. Del análisis a la implementación con el Método RM.
Consultoría, asesoría y gerencia externa para PyMEs.
MÉTODORMDe la estrategia a la acción
Estrategia empresarial
Procesos claros
Decisiones con datos
Acompañamiento continuo
Diagnóstico con visión integralGestión basada en indicadoresImplementación con seguimiento
La firma
Convertimos los retos de tu negocio en un plan de acción.
Somos una firma de Ingeniería en Gestión Empresarial dedicada a la consultoría y asesoría para empresas, especialmente PyMEs.
Identificamos y documentamos áreas de mejora, organizamos la operación y desarrollamos herramientas para que puedas dirigir con mayor claridad. Acompañamos la ejecución para evaluar avances y ajustar las decisiones.
Servicios
Una visión integral.
Soluciones para tu operación.
Trabajamos sobre las áreas que tu empresa necesita fortalecer, con objetivos y entregables definidos.
Procesos y organización
Documentamos procedimientos, responsabilidades y manuales para ordenar el trabajo y dar continuidad a la operación.
Control financiero
Desarrollamos herramientas para registrar ingresos, egresos y márgenes, y facilitar decisiones con información ordenada.
Digitalización de la gestión
Integramos herramientas de control, tableros e indicadores que simplifican el seguimiento de la empresa.
Gerencia externa
Acompañamos la implementación, coordinamos el seguimiento de acuerdos y evaluamos los avances del plan de trabajo.
Estrategia e indicadores
Definimos objetivos, KPIs y rutinas de revisión para conectar las decisiones diarias con el rumbo del negocio.
Nuestro método
El Método RM.
Una ruta para avanzar con orden.
Cinco etapas conectadas para comprender tu empresa, mejorar su gestión y acompañar los cambios.
Diagnostica
Comprendemos la situación actual e identificamos oportunidades de mejora.
Organiza
Definimos prioridades, responsabilidades y un plan de trabajo.
Optimiza
Mejoramos procesos y establecemos indicadores para evaluar avances.
Digitaliza
Incorporamos herramientas que facilitan el control y la información.
Acompaña
Damos seguimiento a la ejecución y ajustamos el plan con evidencia.
Gerencia externa
La mejora se construye
en la ejecución.
Después del diagnóstico, acompañamos la implementación con responsables, acuerdos y revisiones periódicas. El alcance y el calendario se definen de acuerdo con las necesidades de cada empresa.
Hablemos de tu empresa ↗01Plan de trabajoPrioridades, actividades y responsables.
02Herramientas de gestiónManuales, controles y tableros según el alcance.
03Seguimiento de indicadoresRevisión de avances y toma de decisiones.
04Acompañamiento a la direcciónComunicación de hallazgos y ajustes al plan.
Entregables
Herramientas que se quedan en tu empresa.
Cada proyecto establece los entregables necesarios para que las mejoras puedan mantenerse en la operación.
- Diagnóstico e informe ejecutivo de hallazgos.
- Plan de mejora con prioridades y responsables.
- Manuales y procedimientos administrativos.
- Controles financieros y registros de operación.
- Dashboard de indicadores y seguimiento.
- Reportes de avance y recomendaciones.
Comencemos
Cuéntanos qué necesita tu empresa.
Conversemos sobre tu situación actual y los objetivos que quieres alcanzar. A partir de ahí, definimos el siguiente paso.
Av. Francisco Medina Ascencio 3987, Área Militar de Vallarta, 48335 Puerto Vallarta, Jal.
Escríbenos por WhatsApp ↗Una conversación para comenzar.
El primer paso es identificar qué área de tu empresa quieres fortalecer: administración, finanzas, procesos o dirección.
Preguntas frecuentes
Antes de comenzar.
¿Con qué empresas trabajan?
Nos enfocamos en empresas, especialmente PyMEs, que buscan ordenar su administración, fortalecer su operación y mejorar sus herramientas de gestión.
¿Cómo inicia un proyecto?
Con una conversación para conocer tu empresa. Después definimos el alcance del diagnóstico, las prioridades y una propuesta de trabajo.
¿La gerencia externa sustituye a mi equipo?
La gerencia externa acompaña a la dirección y al equipo en la implementación del plan de mejora. Las responsabilidades y el nivel de intervención se acuerdan para cada proyecto.
¿Cuánto tiempo dura el acompañamiento?
La duración se define según el diagnóstico, los objetivos y el alcance acordado. El plan contempla etapas y revisiones para evaluar avances.